Mit der Projektdurchführung kann eine einzige,
aber auch mehrere tausend Personen befasst sein.

Die Projektgröße sowie die Branche spielen keine Rolle.


Daher ist eine der Hauptaufgaben des Projekt-Managements vor Projektbeginn die Festlegung, welche Projekt-Management-Methoden in genau diesem Projekt angewendet und gewichtet werden sollen.

  • Projektstruktur festlegen
  • Phase der Projektdefinition hervorheben
  • Projektvorgaben und Ziele klar festlegen und eindeutig kommunizieren
  • Projektverlauf zu jedem Zeitpunkt für jeden Projektbeteiligten transparent halten
  • Risiken rechtzeitig erkennen und behandeln
  • Verantwortung personifizieren